StratPlan är vårt patentsökt anpassade utvecklade mjukvaruverktyg för strategisk planering som förenklar planeringsprocessen genom att möjliggöra praktisk användning av en rad analysverktyg som PESTEL-analys, Porters fem konkurrenskrafter, SWOT-analys, konkurrentanalys, branschens viktiga framgångsfaktorer etc.Vårt verktyg är flexibelt så att företagare, chefer eller verkställande direktörer kan använda och fånga sin expertkunskap om deras verksamhet och bransch.Detta gör att planeringen kan vara specifik och realistisk.StratPlan ger dig verktygen för att utveckla ditt företags eller organisations vision som kartlägger riktningen du kommer att ta på lång sikt.Programvaran hjälper dig också att komponera ett uppdrag som definierar ditt företags syften och utvecklar en uppsättning värden för att hålla dig vägledd i strävan efter din vision och uppdrag.StratPlan hjälper dig också att fastställa dina mål så att du kan bedöma din prestanda och övervaka dina framsteg när du styr ditt företag framåt.Det är avgörande att du kan analysera dina externa miljöer och andra faktorer som påverkar dina affärsplaner.StratPlan levereras med ett stort urval av branschanalysverktyg för analyser som PESTEL-analys, Porters Five Forces of Competition Analys, Industry Driving Forces for Change, Strategic Group Maps och Key Competitor Analys bland andra.Att kunna utvärdera och förstå din externa miljö ger dig insikt om hur du kan driva ditt företag till framgång.StratPlan förstår också vikten av intern miljöanalys.Programvaran förser dig med analysverktyg som är utformade för intern utvärdering, såsom styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT) -analys och framgångsfaktorer inom industrin.En djupare förståelse av din interna miljö hjälper dig att utforma och implementera meningsfulla och realistiska strategier.